29 Set
PARE DE PERDER VENDAS COM ESSAS DICAS
Empreender não é brincadeira.
A primeira é que empreender não é uma tarefa fácil, e disso todos sabem, ...
Todo grande negócio, um dia foi pequeno, e eles só se tornaram grandes porque os seus empresários aprenderam o básico enquanto estavam no início.
“Pessoas comuns não chegam à faixa preta. Você pode até ser uma pessoa comum, quando começa, mas o caminho te transformará em alguém incomum”. Rickso...
Quando você está começando no mundo do empreendedorismo, é normal sentir aquele frio na barriga na hora de fazer um orçamento para o cliente, e isso fica ainda mais sério no momento de falar quanto aquele serviço ou produto vai custar. Mas por que temos essa sensação de ...
Por que será que a sua empresa não cresce? Será que é por causa das crises constantes que atingem o nosso país ou é simplesmente porque você não sabe muito bem para onde está indo o seu lucro? A maioria dos empreendedores brasileiros têm dificuldades para verem os seus ...
Você quer planejar suas finanças, e não sabe por onde começar? Quer ter mais organização e eficiência na sua empresa, para resolver de uma vez por todas os problemas passados do seu negócio? Então você precisa conhecer a metodologia Orçamento Base Zero! Leia esse post até o final, par...
A sua empresa está dando lucro ou prejuízo? Parece uma pergunta fácil de responder mas você só vai conseguir dizer ao certo se estiver de olho nos indicadores de rentabilidade do seu negócio. Calcular os indicadores de rentabilidade é algo muito importante para saber se su...
Do que adianta ter objetivos pro seu negócio se você não faz ideia de como pode chegar lá? Onde será que a estratégia que você desenvolveu vai levar a sua empresa? É justamente pra te ajudar com isso que hoje nós vamos falar sobre os KPI's, OKR's. KPI e OKR, que sopa de ...
Você já teve a sensação de estar gastando mais do que deveria? Está precisando cortar gastos da sua empresa e não sabe por onde começar? Se você quer ter mais lucro, uma coisa fundamental que precisa entender é a diferença entre custos e despesas e as classificações desses dois tipos ...
Há muitas razões para implantar sistemas de gestão em uma empresa, dentre as quais uma das mais importantes está na capacidade da empresa, ou melhor, em sua habilidade de gerir cada processo dos diversos departamentos ativos. Não é à toa qu...
Existem diversos métodos de trabalho, os quais são praticados e aperfeiçoados todos os dias, e que geram diferentes níveis de absorção. Porém, um deles, o método Learn By Doing, é bastante recomendado por sua praticidade e rapidez, afinal, suas características são todas voltadas ao apr...
A compreensão de que uma empresa pode crescer a partir da criação de conteúdo usando as redes sociais e outras ferramentas da internet ainda cai em diversos tipos de preconceitos. Agora é a hora de compreender como a criação de conteúdo vai muito além de uma publicação-vitrine, e o est...
Dentro de todos os parâmetros que a sua empresa pode abrigar para a execução dos diferentes tipos de processos, há uma vertente que pode prejudicar muito o seu negócio: a ausência de Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO). Para entender com...
Existem termos e processos que se confundem naturalmente, pois muitas vezes fazem parte de um mesmo assunto guarda-chuva, ou, quando o foco é maior, acabam se entremeando pela execução de determinadas funções. Sobre isso, a Gestão de Projetos e a Gestão de ...
O desenvolvimento de um sistema ERP dentro de uma empresa se tornou regra desde o início da pandemia de covid-19, quando o setor industrial precisou se adaptar rapidamente às tecnologias dentro e fora de suas fábricas. Porém, muitos negócios ainda não compreenderam a importância dessa ferr...
É necessário pensar que, em diversas etapas da criação e da administração de uma empresa, a ajuda profissional é indispensável. Ainda que existam diversos aspectos que estejam entremeados aos donos e gestores de um negócio, compreender outras etapas, que vão além do dia a dia, e que au...
Existe uma vantagem enorme para quem já compreendeu como o aumento das vendas de uma empresa pode ser executado de forma simples. Há maneiras de executá-las que muitas vezes fogem de ações de rotina, ma...
A sigla é simples e atrativa: POP, ou Procedimentos Operacionais Padrões. Ainda que pareça algo rotineiro, infelizmente são poucas empresas que se atentaram à importância desta etapa no dia a dia de suas atividades, o que transforma o POP em algo ainda maior, e com mais importância, justam...
A psicologia e o marketing caminham lado a lado há décadas, desde que o estudo do mercado de consumo passou a descobrir as diversas vantagens que existem ao compreender o comportamento do consumidor. Dentro de suas respectivas épocas, como Philip Kotler brilhan...
Compreender alguns aspectos da contabilidade pode parecer mais difícil do que parece. Por isso, é comum diversos empresários deixarem de lado, mesmo com fácil acesso à informação, porque a gestão empresarial tem alguns pontos confusos, como é o caso da análise e do registro de lançamen...
Sua empresa está com todas as estratégias de vendas em dia? Se a sua resposta for sim, este artigo será o complemento ideal para conferir se está tudo certo mesmo. Porém, se a sua resposta for não, não se preocupe, pois sempre há chances para melhorar, desde que preste atenção em alguns...
Reconhecer a importância das taxas de juros na economia é uma das principais tarefas de todo empreendedor. É através delas que o mercado de consumo se movimenta, o que indica uma série de fatores relacionados ao crescimento instantâneo da empresa ou à retenção de valores para não sucumb...
Ter consciência dos parâmetros financeiros em sua empresa é fundamental para que a saúde contábil dela esteja em dia. O desafio é diário, e a constância promove controle mais assertivo sobre as diferentes nuances que todo negócio tem. Mas, para isso acontecer, é necessário compr...
Para que toda empresa consiga se organizar e colher resultados sólidos através de suas ações e, também, de sua estrutura, é necessário observar alguns parâmetros, sobretudo o profissional de Recursos Humanos, como o desempenho de ferramentas como OKR e KPI. A cada semestre, um novo olhar ...
Precificar um produto ou serviço é tarefa complicada, mas extremamente necessária para o pleno funcionamento de todo e qualquer negócio. Por isso, se a sua empresa está com dificuldades na hora de estabelecer o preço, identificar o valor e promover a diferença entre custo e lucro para enco...
Renegociar dívidas em meio a todos os acontecimentos dos últimos meses é um desafio e tanto para qualquer negócio, sobretudo para aqueles que foram mais prejudicados pelo avanço da pandemia de covid-19. Porém, saiba que você não está sozinho, e com uma ferramenta prática como a Análise...
Saber como atingir os clientes através das vendas é essencial para todo negócio sobreviver. O setor, responsável pelo aumento da receita de uma empresa, dentre tantas outras funções, faz com que a porta de entrada do potencial cliente seja através dele. Com isso, cada vendedor é ess...
Cuidar da Gestão de Crise de uma empresa não é para qualquer um. Porém, se você chegou até este conteúdo, é porque se preocupa o suficiente para querer que o seu negócio não sucumba diante das dificuldades do dia a dia. Gerir crises faz parte das atividades de todo administrador mas há...
A gestão financeira é uma das partes mais importantes de qualquer negócio. É através dela que a empresa se mantém operante, planeja investimentos e obtém informações importantes sobre o que está dando certo nas vendas. Porém, mesmo com todo esse ...
A pandemia afetou negativamente quase todos os setores da economia. Dessa forma, diversas empresas se viram em apuros, principalmente pelo início da recessão econômica. A covid-19 travou as engrenagens da economia de uma maneira jamais prevista. Durante esse cenário desfavorável, diver...
Os indicadores financeiros são fundamentais para as empresas. Eles transformam dados em informações, as quais ajudam na hora da tomada de decisão. Para que um indicador seja eficiente, ele precisa ser facilmente mensurável. Dessa forma, a acurácia dos valores se torna alta, permitindo...
Existem algumas práticas simples que tornam uma equipe mais produtiva. Isso significa mais agilidade, menos gastos e melhores retornos no fim do mês. A produtividade é um tema em pauta no mercado moderno. Afinal, produzir mais em menos tempo é essencial para se manter competitivo...
O planejamento orçamentário é uma ferramenta de gestão muito poderosa. Ele é obrigatório para todas as empresas que visam se expandir, de forma consistente e...
O fluxo de caixa é um dos pré-requisitos para fazer uma gestão eficiente de sua empresa. Afinal, é ele quem vai dizer se o financeiro está saudável ou não, quanto dinheiro há para investir e quais produtos desempenham bem. Ou seja, estamos falando de uma ferramenta de extrema import...
Através de um modelo de gestão in loco, contamos com uma equipe qualificada e multidisciplinar de executivos para diagnosticar, planejar e implantar as ações necessárias. Vamos conversar?
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