Gestão e reestruturação

Através da metodologia SGR, apoiamos as empresas em todos os seus departamentos, desenvolvendo processos e indicadores para melhores análises e tomadas de decisões.

Gestão e reestruturação

Duração: Até 12 meses

Soluções Financeiras

• Gestão de custo

• Gestão de Fluxo de caixa

• Desenvolvimento DRE gerencial

• Análise de caixa futuro

• Gerenciamento de crédito e cobrança

Soluções Financeiras

• Gestão de custo

• Gestão de Fluxo de caixa

• Desenvolvimento DRE gerencial

• Análise de caixa futuro

• Gerenciamento de crédito e cobrança

Soluções Administrativas

• Cultura organizacional

• Gestão de pessoas

• Fluxo de competência

• Processos por departamento

• Sistema de gerenciamento por resultado

Soluções Administrativas

• Cultura organizacional

• Gestão de pessoas

• Fluxo de competência

• Processos por departamento

• Sistema de gerenciamento por resultado

Soluções Organizacionais

• Análise de B.U

• Planejamento estratégico operacional

• Planejamento logístico

• Soluções comerciais

Soluções Organizacionais

• Análise de B.U

• Planejamento estratégico operacional

• Planejamento logístico

• Soluções comerciais

Como funciona

1

Entendendo você

Neste primeiro momento fazemos entrevistas com a liderança e seus colaboradores para saber quais são as suas dores, seus ofensores e suas necessidades.

Check Point

Realizamos quinzenalmente reuniões para demonstrar as ações e as implantações em cada departamento de acordo com o cronograma.

Personalização

Nosso trabalho é desenvolver e agir conforme a necessidade da sua empresa, buscando aplicar as melhores práticas, criando relatórios específicos para a melhor tomada de decisão.

Diagnóstico 360

Elaboramos um diagnóstico 360 sobre todos os departamentos da sua empresa, para poder separar o crítico do urgente, criando um cronograma de trabalho e de ações.

2
3

Planejamento

Após identificar as oportunidades, passamos a planejar com os líderes de cada departamento as soluções a serem implantadas.

Implantação

Depois de diagnosticar as oportunidades e planejar as soluções através da metodologia SGR, passamos a implantar as ações necessárias para a melhor comunicação entre os departamentos, trazendo assim o melhor resultado, equilíbrio e saúde da empresa.

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Entendendo você

Neste primeiro momento fazemos entrevistas com a liderança e seus colaboradores para saber quais são as suas dores, seus ofensores e suas necessidades.

Check Point

Realizamos quinzenalmente reuniões para demonstrar as ações e as implantações em cada departamento de acordo com o cronograma.

Personalização

Nosso trabalho é desenvolver e agir conforme a necessidade da sua empresa, buscando aplicar as melhores práticas, criando relatórios específicos para a melhor tomada de decisão.

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Diagnóstico 360

Elaboramos um diagnóstico 360 sobre todos os departamentos da sua empresa, para poder separar o crítico do urgente, criando um cronograma de trabalho e de ações.

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Planejamento

Após identificar as oportunidades, passamos a planejar com os líderes de cada departamento as soluções a serem implantadas.

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Implantação

Depois de diagnosticar as oportunidades e planejar as soluções através da metodologia SGR, passamos a implantar as ações necessárias para a melhor comunicação entre os departamentos, trazendo assim o melhor resultado, equilíbrio e saúde da empresa.

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Através de um modelo de gestão in loco, contamos com uma equipe qualificada e multidisciplinar de executivos para diagnosticar, planejar e implantar as ações necessárias. Vamos conversar?

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